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一个草根企业的崛起

发布时间:2016-10-13 09:56:40作者:曹汉武来源:浏览次数:

 河北亚雄现代农业股份有限公司起步之初,只是一个注册资金不足30万元、几个租地种菜农民“抱团取暖”的合伙小公司,是一个典型的土生土长的“草根企业”。历经二十年风风雨雨,经过不懈努力、奋力拼搏,亚雄股份已发展成集种植、加工、销售、科技推广、进出口贸易为一体的高科技现代农业公司。到2016年底,公司总资产达1.3亿元、经营额1.2亿元,实现利润980万元,企业加工能力5万吨,带动2万农民稳定脱贫。公司以其雄厚的实力,超前的发展理念,先进的商业模式,骄人的经营业绩,受到了省内外各级和同行业同仁的一致青睐。公司被河北省政府、张家口市政府命名为“农业产业化龙头企业”、“产业化扶贫龙头企业”。公司董事长武殿雄被评为“张家口市优秀民营企业家”、“河北省中国特色社会主义建设者”、并担任河北省政协委员,河北省工商联常委、张家口市工商联副主席、张家口市蔬菜产业商会会长等职务。
坚持诚信立企
亚雄股份自成立以来,始终把守法诚信作为企业的无形资产和核心竞争力,摆在企业发展的最重要位置来抓,保证了企业的健康运营和快速发展。
严格行业规则,以产品的高质量?!俺闲拧?。在多年的生产经营过程中,企业未发生过任何违约、侵权、欺诈行为,自觉信守服务承诺,不断提高产品质量。在基地种植上,严格按照绿色、无公害的要求,施行了生产备案、农业投入品监管、质量安全溯源、专人层层负责、质量监管问责五项制度,所生产产品全部达到农业部部颁标准。在产成品加工上,企业通过了IS0901:2008质量管理认证及HACCP食品安全管理体系认证及进出口经营许可认证。形成了基地种植生产加工、物流配送全产业链,完善了统一包装、统一标识、统一标准、统一检测制度,实现了从农用到餐桌的质量安全可追溯体系。
严格财经制度,以真诚的守法守信来?!俺闲拧?。企业先后与十多家金融机构发生多笔贷款业务,全部按时按规还款付息,信用等级被评为A级。严格按国家及地方政府规定交纳税金,无欠税行为。
严格用工管理,以维护职工权益来?!俺闲拧?。企业无论固定用工或临时用工全部不拖欠工资,不欠缴社保费。除了保证职工的正常权益外,企业每年逢年过节还要给每个职工适当过节福利,让职工轮流休假等。
严格重视安全生产,以无安全和环保事故来?!俺闲拧?。企业高度重视安全生产和消防安全,按要求制定了专门制度,购置了专门器材,建设了专门设施,多年来从未发生过安全责任事故和环境污染事故。2015年亚雄股份被市十二个部门联合授予“诚信之星“。
坚持创新转型
近年来,亚雄股份和所有民营企业一样,遭遇了多年不遇的经营困境,不转型升级不创新,就很难图生存求发展。因此,亚雄股份从四个方面不断创新、不断转型升级。
第一,靠提升科技含量促转型升级。针对我市蔬菜产业种苗混杂、标准质量低的现状,2014年公司投资2600万元建成了年产2300万株高档蔬菜秧苗的高标准工厂化育苗温室,配套建设了观赏蔬菜观摩厅,高科技优质蔬菜种子展销厅,蔬菜产业培训中心。这样就不仅可以满足我们周边的菜农的用种和用苗需求,同时还可以从源头杜绝假种、假苗危害菜农,危害市场,确保菜农用好种、用好苗,产优质菜、卖好价钱。公司也可依托这个项目增加产值3000万元以上。
第二,靠发展现代农业促转型升级。2014年投资800万元建高标准蔬菜大棚500亩,全部示范种植我们工厂化育苗的高端精细蔬菜新品种。一方面为我们直供北京高端市场精品包装菜提供了充足的货源,另一方面也为周边棚室区的种植提供了借鉴的样板。2015年我们还投资了500万元收购了丰胜庄村50个大棚,2016年又投资700万元收购高庙堡大棚90个,全部纳入了公司的统筹种植。


第三,靠提升加工能力促转型升级。扩建了“坝上鲜”香辣酱项目,新上了两条加工灌装生产线,形成了年产2000万瓶香辣酱生产能力,新增加了2000亩的订单种植基地。与韩国(株)式会社捣卿合资的烘干辣椒系列产品项目,已基本建成,设计年加工鲜椒能力16000吨,产品全部出口,项目达产后,河北亚雄将成为河北农产品单品出口最大的农业企业。仅这一个项目又可增加订单基地8000亩。


第四,借力冬奥绿化促转型升级。北京张家口申冬奥会成功后,绿化成了张家口市最大的短板,也为企业借势发展提供了机遇。2014年与中国亿利公司合作,在怀来县投资建设了2000亩高规格苗圃。全部育上了大规格一次成林的奥运绿化树种,今秋就可陆续出圃销售。在这个基础上,今年春季公司承揽了万全区白郭线冬奥绿化工程1300亩。采取“林苗一体化、林上带林下”的种植模式,圆满完成了工程建设。这处工程对政府叫绿化工程,全部用高标准的珍奇树种,采取大苗大水大坑,整齐划一,一次成林。对农民,是扶贫工程,农民每亩租金1000元,在绿化中打工工资900元,同时,在树下种植公司统一安排的订单辣椒,亩收入至少1500元,这样农民在这一亩地中稳定年收入3500元左右。对企业,叫循环苗圃、原料基地,每年大苗出圃,再栽小苗,循环往复、取之不尽、效益可观。树下全部种植辣椒,稳定地为“坝上鲜”提供优质、充足的加工原料,达到了“政府要绿,农民得利、企业增效”三赢目标。


坚持精准扶贫
一个企业的发展既离不开地方党委政府的支持,更离不开当地父老乡亲的关爱。亚雄股份发展了,就想方设法回报社会,带动周边父老乡亲摆脱贫困、走向富裕。
1、做强做大产业,实施产业拉动。近几年河北亚雄靠产业每年收购农民的蔬菜、糯玉米、辣椒等达8万多吨,价值9700多万元。每年季节性用工300多人,长期用工60多人,工资支付370万元。周围一大批农户依托亚雄逐步摆脱贫困走向富裕。
2、流转土地,培育“三金”农民。河北亚雄先后流转农民土地近千亩,使流转了土地的农民,一是靠流转土地每年领“租金”,大约每亩500元左右。二是返回自己土地打工挣“薪金”,每天至少100元,一年下来也挣3万多。三是个别农民用自己的土地入股企业,还能定期分红领“股金”?!叭稹奔悠鹄?,一户农民也就基本上算脱贫了。
3、建立企业的产品基地,靠订单农业实施扶贫。连续几年,河北亚雄建立农产品自营基地1000亩,在周边县乡建立紧密型订单基地1万亩,松散型订单基地2万亩。这些订单基地基本上都是种植时提供种子、农药、化肥,产中提供技术指导,产后照单收购产品。一户农民如果有8—10亩订单,就可稳定脱贫。
4、入股企业,实施分红式扶贫。对目前农村部分利用扶贫资金无力发展长效产业的贫困户,今年我们采取了“入股企业、定额分红、定期还本、风险归零”的模式进行精准扶贫。即贫困户用财政无偿扶持每人的5000元资金入股企业10年,前五年按入股资金的12%分红,每年付农民600元股息,后五年每年返还农民本金1000元,并按1年期存款付息。这样使农民零风险稳定增收,企业也解决了资金短缺问题,用这部分资金建设现代农业基地,实现再增收。目前已与2000个贫困人口签订了合同,实现融资1000万元。

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标签:亚雄,坝上鲜
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